李嘉诚儿子可能将失去华人首富地位

   王锦思

    华人首富、长和系主席”超人“李嘉诚25日首次宣布分身家安排，股票给长子，现金给次子。这一消息一时引起舆论震动。

据《福布斯》今年最新统计，李嘉诚的身家多达255亿美元(约1,989亿港元)，全球排名第九，连续多年稳居华人首富的宝座。截至2012年4月30日，长江集团旗下在香港上市之公司的总市值为8,230亿港元。

笔者王锦思注意到，1940年，当侵华日军攻占汕头之后，年幼的李嘉诚随家人躲避战乱，逃到香港，由此开始了一带华人首富的传奇生涯。

    华人企业有富不过三代的弊端和说法，或许对于李嘉诚家族富可敌国的家族除外。以如此财富单纯放在银行里享受利息就可确保几十代无生存之忧，但是还能确保华人首富和世界第九的位置恐非易事。 

由于家教有方，儿子和睦，李泽楷和李泽钜一支团结向前，没传出任何不和谐消息。对于父亲这次分家，两人也无异议，都欣然接受。被问及会否觉得父亲偏心时，李嘉诚代答，李泽钜若不满意，可以和李泽楷交换。 

在香港：“家族永续”大于“企业永续”。郭得胜当年借鉴西方经验成立信托基金，仍无法真正解决家事影响企业的华人家族企业弊端，可见文化因素可能比制度更能影响家族企业的传承。 

 家族企业会有成员凝聚力强、集权的组织模式效率高、心理契约成本低、管理成本低、决策迅速、成员奉献精神强、向心力强等等；但是也存在发展中公司整体利益与家族利益的冲突不可避免、管理层的感情导向、决策者工作和家庭角色互相冲突、重人治、缺乏创新、人才发展的局限。  

华人家族企业封建家长制和中央集权制长期延续，能表现出一时的团队精神，但有独断专行、坐井观天、划地为牢的隐蔽型操作方式的局限性，造成任人为亲的裙带关系，一人得道，鸡犬升天，而不是建立灵活应变、高度透明现代管理制度。这就是为何世界上华人富翁超过日本，但企业没有日本丰田、本田、松下强大的原因之一。

我们看到，李嘉诚家族事业分别是港口及相关服务、地产及酒店、零售、基建、能源以及电讯等领域，大都属于传统的经济类型。 

即使李家二子不至于家族内斗殃及元气，即使事业稳定发展，但是大陆企业家飞速增长，新的经济增长点逐渐放大，不再局限于李嘉诚家族地产等传统领域，就会构成了冲击华人首富的可能。

大陆富翁已经由传统的房地产等领域像新经济领域过度，李彦宏、马化腾等新型富豪出现，冲击了原有的富豪发展类型。

2012年3月8日，美国福布斯杂志照例发布了2012全球富豪排行榜。除了华人首富李嘉诚又进入了前十名以外，百度公司董事长兼首席执行官李彦宏以102亿美元身价居全球富豪榜第86位，这也是李彦宏第二次成为福布斯全球富豪榜中的中国内地首富。 

百度作为搜索引擎，李彦宏以搜索引擎为载体，创新性地推出了基于搜索的营销推广服务，从而有力推动了中国互联网行业的创业与创新。互联网领域雇佣人数很少，不再局限于传统的场地等限制，但是财富增长量却异常迅速。李彦宏从1999年以100万美元起家，到2012年个人财富超越100亿美元、公司市值超过400亿美元，作为新经济环境下榜样人物所应具有的理性价值、契约精神，以及国际化的视野和全球影响力，也几乎可以从李彦宏身上一一得到映射。

而大陆经济日益活跃，市场广大纵横，不排除在不久的将来，大陆出现一个超过李嘉诚二子的华人首富。即使不是李彦宏，即使不是马化腾，即使不是马云，或许也是一个更具奇迹的新型信息领域的黑马。

王锦思,又名TA、小蜂、一开，精通“德语”（家乡吉林德惠语言）。合作筹建东北亚国际交流博物馆、万国博物馆、孔子儒学博物馆、中日交流展览馆、名家匾额博物馆。jinsiwang@126.com